Taller de metalistería y forja · Empresa de 2 personas · ~240 k€ de facturación
Un gerente que sabe, cada semana, cómo va su resultado anual.
El contexto
Un taller de dos personas, un gerente con mil sombreros que pilotaba a ciegas: el resultado del año lo descubría a posteriori, y el sitio existente no traía casi a nadie, una veintena de visitas al mes.
El reto
Dar al gerente una visión clara y permanente de su resultado anual para pilotarlo semana a semana, y convertir el sitio en una verdadera fuente de prospectos.
Lo que hicimos
Todo empezó con un diagnóstico de la actividad y un plan. Pusimos en marcha el AIOS del taller, llamado Lea, como copiloto financiero: da al gerente su resultado anual en tiempo real y le ayuda a mantener el rumbo de su objetivo, semana a semana. En paralelo, un nuevo escaparate, optimizado para el posicionamiento local, disparó las visitas. Desde entonces avanzamos en partenariado, al ritmo del taller.
Los resultados
Copiloto financiero
el resultado anual pilotado por semana
×35
de tráfico web en 3 meses (20 → 700+/mes)
+ prospectos
el sitio se ha vuelto fuente de solicitudes
« Antes descubría mi resultado al cierre del ejercicio y mi web no servía de nada. Hoy Lea me dice cada semana cómo voy con mi objetivo, y las solicitudes por fin llegan por el sitio. No compramos un software, ganamos un socio. »
Servicios utilizados
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