Taller de metalistería y forja · Empresa de 2 personas · ~240 k€ de facturación
Un gerente que sabe, cada semana, cómo va su resultado anual.
El contexto
Un taller de dos personas, un gerente con mil sombreros que pilotaba a ciegas: el resultado del año lo descubría a posteriori, y el sitio existente no traía casi a nadie, apenas 200 apariciones al mes en las búsquedas a principios de año.
El reto
Dar al gerente una visión clara y permanente de su resultado anual para pilotarlo semana a semana, y hacer el sitio por fin visible para traer contactos.
Lo que hicimos
Todo empezó con un diagnóstico de la actividad y un plan. Pusimos en marcha el AIOS del taller, llamado Lea, como copiloto financiero: da al gerente su resultado anual en tiempo real y le ayuda a mantener el rumbo de su objetivo, semana a semana. En paralelo, un nuevo escaparate, optimizado para el posicionamiento local, disparó su visibilidad en las búsquedas. Desde entonces avanzamos en partenariado, al ritmo del taller.
Los resultados
Copiloto financiero
el resultado anual pilotado por semana
×9
de apariciones en las búsquedas (200 → 1 800/mes), subiendo cada mes
+ oportunidades
llegan contactos de nuevos clientes por el sitio
« Antes descubría mi resultado al cierre del ejercicio y mi web no servía de nada. Hoy Lea me dice cada semana cómo voy con mi objetivo, y las primeras oportunidades por fin llegan por el sitio. No compramos un software, ganamos un socio. »
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